Apprentissage, internationalisation, indigénisation [Interview 2]

Nous donnons ici la traduction de l’interview d’un second chef d’entreprise chinois, Feng Yuanfei, responsable du projet de Walvis Bay en Namibie pour la China Harbour Engineering Company (CHEC) – il appartient donc à la même entreprise que Xu Huajiang dont l’interview a déjà été publiée sur ce site.


La partition, que jouent ces deux entrepreneurs dont avons traduit les propos, est fondamentalement la même sauf que le jeu de Feng Yuanfei est un rien plus léger, sinon même plus subtil. Il présente la coopération avec les entreprises occidentales plus comme un processus d’apprentissage que comme un processus de conquête et d’affirmation d’une suprématie chinoise. Internationalisation, indigénisation, prêts bonifiés, grève, investissement… tous ces thèmes et d’autres sont aussi abordés.

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